2-01 Liderança - Definições necessárias

Definições são definições necessárias de conteúdo e propósito, para que você saiba o que fazer, pelo que lutar. A esse respeito, o teorema de Morgenstern especifica: "Se você não conhece o destino, não pode chegar lá tem.” Um homem sem propósito ou plano é como um navio sem timoneiro; há um "derramamento de óleo". Como resultado, muito perguntas práticas feitas.



1. O que é desempenho humano?

1.1 Se a potência (L) for igual ao trabalho por tempo, grande quantidade de trabalho em pequena unidade de tempo?

1.2 L é um meio de avaliação e, portanto, de comparação com outras?

1.3 L é um sucesso ótimo ou máximo a longo prazo? De acordo com quais critérios o desempenho humano deve ser analisado? e juiz?

1,4 A tem um faturamento de 1 milhão, B apenas 0,5 milhão. avaliar este desempenho?

1.5 O desempenho humano é um conceito absoluto ou relativo?

1.6 jogam no desempenho humano a individualidade que A forma diária, o ambiente pessoal e outros mais um Função? Existem outros fatores que determinam o desempenho pode ser, quais e por quê?

1.7 Como o desempenho humano, onde quer que vá realizar é definir realisticamente? O que são as Principais elementos do desempenho humano?

2. O princípio do desempenho ainda é justificável?

O princípio de desempenho é, na verdade, um princípio fundamental. Depois disso, todos devem ser humano em termos de alcançar o seu desempenho ideal trazer gols.

2.1 O que você acha das duas frases acima?

2.2 O que fala a favor e contra o princípio do desempenho, nomeadamente sempre relacionado com a sua própria atividade profissional?



3. A pergunta final aqui: O que é motivação, especificamente motivação de realização?

Você precisa saber - especialmente como gerente - o que precisa alcançar.

Autor: Dra. Franz J. Olmann